工期壓縮是工裝裝修工程行業(yè)里的一種專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，具體是指從事工程活動(dòng)的時(shí)候在指定期限內完成的工程量所需用到的時(shí)間。今天我們來(lái)講一講有關(guān)工裝裝修工程被壓縮工期的相關(guān)話(huà)題，因為這一種現象一直以來(lái)都很普遍。下面我們一次性把這些利弊給大家說(shuō)一下。

       一般來(lái)說(shuō)，裝修工程項目的結束時(shí)間是按照施工進(jìn)度計劃表編制的施工組織及安排，但有些時(shí)候因某種原因（這里是指甲方因素），導致原本有條不紊的各項工序被告知需要提前完成，促使總工期被壓縮，以縮減建設周期。此種現象比較常見(jiàn)。

       那么，問(wèn)題來(lái)了！“這種做法合理嗎？”

       坦白的說(shuō)，如果是因工地環(huán)境因素導致工期需要被合理?yè)Q取，再次調整施工上的安排倒也無(wú)可厚非，加班加點(diǎn)搶占換取的施工時(shí)間可以通過(guò)合理穿插安排來(lái)并行處理；但如果是因甲方的單方面要求，總包方確是騎虎難下，執行與否究竟該怎么辦？

       工裝裝修工程被壓縮工期合理嗎？

       大家也不必擔心，其實(shí)關(guān)于這方面的不合理做法，《建設工程質(zhì)量管理條例》中的第十條有明確規定：建設工程發(fā)包單位，不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標，不得任意壓縮合理工期。更不能以降低質(zhì)量為目的而壓縮工程工期。

       裝修工期被毫無(wú)根據與理由的刻意壓縮，是很危險的一種做法，危害也是最大的，首先就是可能會(huì )造成施工承建方的建設成本增大；但有弊就有利，比較名明顯的就是把工作效率最大化，相對的，對高標準和精細化的管理則會(huì )更高。

       確切的說(shuō)，工裝裝修工程的管理與施工時(shí)環(huán)環(huán)相扣的節奏，推進(jìn)的進(jìn)展速度是趨于技術(shù)措施而言，如遇特殊工程建設，作業(yè)環(huán)境下的施工操作風(fēng)險還是蠻大的，比如某種條件下某些分項工程需要組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項論證才能得出結論。

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